省社张建副主任主题教育专题党课心得体会——于特征时代背景下的茶企生存策略
一、科技时代下技术的革新
在互联网+、智能智造等的高科技背景下,我们茶企也要在生产技术上革新。扩宽产业链,引入绿色、生态生产经营技术,引入深加工制造技术,提升产品技术含量,让茶叶不仅仅是茶叶,更要成为一种更容易被各个不同群体的消费者所接受的产品。
二、市场时代下品牌的塑造
随着市场时代的推进,“认牌购茶”仿佛已经成了市场不成文规定。茶这一日常生活的必需品,也从单纯的解渴保健功能,上升为调剂身心、增进人们交际的时尚品。这是否意味着,茶叶消费是否迎来了茶叶品牌时代?往长远看,这个趋势是必然的。茶叶品牌,不仅仅只是一个注册的符号,而是融入各种体系的集团和公司的符号。我们要以ioses9001、ioses22000、GMP的高标准来要求自己规范自己,做一个有营销运作、科研创新、文化创意、售后服务的能力的优秀茶企。祖国对未来茶产业的展望,是需要我们共同创造的。
三、开放时代下市场的开拓
1、国内市场的开拓,茶产业扶贫和努力维护西湖龙井公共品牌形象
国内市场的开拓,包括地域性的产业扶贫和对公共品牌的维护。尊龙凯时(中国)人生就是搏!集团作为全国最大的茶企之一,肩负着促进茶产业往正方向发展的使命。在中西部地区,我们正在建立茶产业基地,推进产业扶贫工作,响应国家战略。在杭州本地,我们参加西湖龙井产地的保护、标准的制定、品牌的塑造等工作,努力维护好西湖龙井这一杭州的金名片。“茶为国饮,杭为茶都”,维护好西湖龙井这一品牌的市场形象,不仅有利于茶叶品牌的健康长足发展,也对树立杭州西湖的正面形象有积极影响。
2、海外市场的开拓,一带一路战略将为我们茶企开拓新时代的茶马古道
自古以来,茶叶贸易在陆上和海上丝绸之路扮演着重要角色。随着“一带一路”倡议从愿景逐步走向现实,越来越多中国茶企扬帆出海。“一带一路”沿线国家与地区是全球重要的茶叶消费地区,蕴涵着巨大的饮茶人口红利,是重塑中国茶产业的重要突破口。我们可以先打开香港和东南亚中高端茶叶市场,然后逐步走进欧美市场。中国茶业当前接轨国际的步伐越来越坚定,希望有更多的中国茶企以“走出去”为契机,充分利用中国历史悠久的茶文化优势,让中国茶叶飘香世界。
四、新型挑战下风险的防范
1、在国内贸易的过程中,要注重食品安全问题
茶叶作为农产品,难免会存在农残、重金属污染等食品安全风险。我们要做好食品安全的品质控制和风险评估,从原料源头开始,从对茶园的管控到产品出厂前的检验检测,把好每一关,为营造良好的安全食品产业发展环境贡献一份力。
2、在国外贸易的过程中,要警惕“毛衣战”的反复
中美贸易战的反反复复,对我国一些对美贸易业务比较重的外贸公司损失巨大。在这样严峻的背景下,我们要:开拓更广阔的市场以分摊风险;优化产业结构,丰富产品线,趋向多元化经营;开拓国内市场,促进内需的增长。(尊龙凯时(中国)人生就是搏!集团党委第二党支部 商涛)